國際大廠剝離LED照明業(yè)務(wù)給中國企業(yè)的啟示

 從去年下半年開始，國際重點(diǎn)LED企業(yè)陸續(xù)宣布出售或分拆LED照明業(yè)務(wù)。飛利浦宣布將集團(tuán)一分為二，將醫(yī)療保健與照明兩大業(yè)務(wù)分開經(jīng)營，并進(jìn)一步成立兩個(gè)公司。三星電子宣布退出除韓國之外所有國家和地區(qū)的LED照明市場。繼飛利浦宣布照明從集團(tuán)分拆后，德國LED龍頭歐司朗也宣布將分拆或出售通用照明業(yè)務(wù)，并成立獨(dú)立公司。近年來全球LED照明市場增長迅速，LED照明滲透率從2012年的11%大幅提升至33%，在這種大環(huán)境下為何國際著名LED企業(yè)接二連三地分離LED照明業(yè)務(wù)?這預(yù)示著LED照明產(chǎn)業(yè)的哪些發(fā)展趨勢?這將為國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些重要啟示?

  針對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈不同特點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)力制定長期戰(zhàn)略，全盤考量，理性投資。

  國際著名LED企業(yè)剝離照明業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，對(duì)中國LED照明企業(yè)帶來三點(diǎn)啟示：

  一是對(duì)LED照明市場投資回歸理性。隨著LED大廠剝離照明業(yè)務(wù)，預(yù)示著低利潤低價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈部分將繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移。LED照明在產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)低門檻和低技術(shù)的特征吸引了一批投資者進(jìn)入，現(xiàn)有的LED照明企業(yè)為了擴(kuò)大成本優(yōu)勢，也將進(jìn)一步投資從而擴(kuò)大規(guī)模。為避免國內(nèi)企業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè)，應(yīng)以LED應(yīng)用市場需求為導(dǎo)向，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，注重開拓新興銷售渠道。針對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)力制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，全盤考量理性投資。

  二是注重細(xì)分產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升。LED照明業(yè)務(wù)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，預(yù)示著國內(nèi)競爭加劇。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)注重挖掘細(xì)分市場，避免同質(zhì)化競爭。拓展室內(nèi)外通用LED照明市場，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步找準(zhǔn)商用照明、景觀照明、隧道照明、特種照明、路燈照明等不同細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展方向，面向不同應(yīng)用需求開發(fā)大、中、小功率的LED照明產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)中低端產(chǎn)能向中高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化，細(xì)化分工合作，避免低價(jià)惡性競爭。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重提升產(chǎn)品質(zhì)量，歐美對(duì)LED產(chǎn)品的性能指標(biāo)要求嚴(yán)格，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量水平可以擴(kuò)大企業(yè)出口規(guī)模。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行安全、節(jié)能、環(huán)保等方面指標(biāo)檢查，加強(qiáng)自身管理。

  三是抓住整合機(jī)遇儲(chǔ)備核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。國際大廠通過出售或分拆剝離照明業(yè)務(wù)，給國內(nèi)企業(yè)的國際化并購提供機(jī)遇，在并購的過程中，國內(nèi)企業(yè)可以獲得豐富的LED專利技術(shù)。此前中國企業(yè)收購飛利浦照明業(yè)務(wù)，獲得了600多項(xiàng)有關(guān)LED生產(chǎn)與汽車照明的專利，為國內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備和加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)提供了重要的基礎(chǔ)。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)抓住契機(jī)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)研發(fā)，積累企業(yè)自身核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)利用國際收購和企業(yè)間兼并重組的方式，在并購中加強(qiáng)外部資源為我所用，增強(qiáng)國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。